商务部“品牌万里行”上海站活动启动仪式于6月25日在上海宝钢集团隆重举行，标志着以“品牌——创新、引领、发展”为主题的为期四天的上海站活动正式启动。商务部副部长高虎城、上海市副市长胡延照出席启动仪式并讲话，宝钢集团董事长谢企华代表上海品牌企业致欢迎辞。
    上海市副市长胡延照对正在此间采访的“品牌万里行”记者团表示，上海市目前正在大力实施品牌战略，力争到2010年，培育形成5个在世界上有影响力的国际知名品牌，10个体现上海城市实力和魅力的区域品牌，50个在国内领先的自主知识产权品牌。把上海建设成为中国品牌孵化培育中心、品牌积聚辐射中心和品牌交易运作中心。
    上海市政府副秘书长兼经委主任徐建国介绍说，“十一五”期间，上海品牌战略的重点是：发展一批消费类品牌，支持一批装备类品牌，培育一批高新技术类品牌，推进一批现代服务业品牌，扩大一批区域品牌。
    曾是中国品牌摇篮胡延照说，上海曾经是中国品牌的摇篮。现存最早的“王宝和”品牌已有261年历史。上世纪二三十年代，产生了正广和、冠生园、培罗蒙西服等一批消费品品牌。五六十年代，出现了上海牌手表、永久牌自行车、蝴蝶牌缝纫机等一批轻工品牌。
    改革开放以来，品牌作为上海经济核心竞争力的重要标志之一，不断创新发展，涌现出宝钢、振华港机、上海电气等一批先进制造业和高新技术产业品牌，红双喜、杏花楼、三枪、亚明、恒源祥等传统品牌在市场竞争中获得了新的发展，还出现了新天地、张江、漕河泾等一批区域品牌。
    但胡延照坦承，上海品牌建设还不能完全适应产业发展，迫切需要实施品牌战略，着力培养大企业大品牌。
    老字号跳动“科技心”沪上老字号企业正加速从历史上传统的“前店后厂”经营模式脱胎换骨，纷纷向集“科、工、贸”于一体的现代企业转型。
    服装行业的培罗蒙、恒源祥等依托信息技术，提升服装生产的精准度。培罗蒙近年来相继成立培罗蒙西服定制中心、服装CAD工作室，建立了企业网站，推出网上定制、定购服务。前不久，韩国国会议长一行访沪期间，培罗蒙利用快速制衣系统，仅用22小时定制交货两套高级成衣。恒源祥投入1亿元，与东华大学合作开发国内首个成年男子人体数据库，未来，每个市民可能都会拥有一张记录自己人体数据的IC卡，到商场智能机器上一刷，机器便会自动推荐合适的服装。
    而食品行业的老字号纷纷在市郊、外地建立现代化工厂，彻底告别手工作坊式的小打小闹。杏花楼在上海浦江镇工业园区内投资了一个全新生产基地，全程铺设电脑数控生产流水线12条，并确保年销售额的1％至2％投入到研发上；冠生园自行设计制造了国产全自动流水线，“大白兔”奶糖实现了PCL电脑控制全自动生产；立丰食品公司在江苏和松江建立了现代化工厂，配备研发中心，引进先进设备和技术；老城隍庙食品公司自主研发了国内惟一一条梨膏糖自动生产流水线，每分钟加工的梨膏糖达到160块，彻底摆脱了昔日手工制造的落后局面。“伞型”品牌联动模式百联集团、锦江集团、兰生集团作为国资委下属的上海三大现代服务业龙头企业，在实施品牌战略、自主创新的过程中，不约而同地实施“伞型”品牌联动发展模式。
    百联集团的领导班子认为，“百联”作为集团品牌，处于整个“伞”状品牌体系中的伞尖位置，应该对子品牌的发展起统领作用。从今年6月开始，百联集团开始对系统内所有企业统一冠上“百联”标识。
    锦江集团在发展过程中发现，单一品牌“锦江”已难以满足不同定位的成员酒店之间相互区分的要求。锦江集团为此开发了以“JJ”和中国宫殿飞檐为主要构成元素的星级酒店标志，并用3种不同的颜色标识五星、四星和三星级酒店，与此同时，以“Ji”来标识下属经济型酒店“锦江之星”。
    兰生集团提出“有所为有所不为”，重点培育“三五”（不锈钢制品）、“丰收”（搪瓷制品）、“上药”、“钻石”（建筑五金）和“前进”（鞋）5大品牌;同时，还对“兰生”品牌重新进行包装，赋予它新的市场化、国际化要素。
    更多品牌走出国门参加“品牌万里行”上海站活动的商务部副部长高虎城对上海品牌给予了高度评价。他说，作为中国建设国际化都市的先锋，上海市在自主品牌建设方面走在了前列，在品牌发展方面具备了相当的基础。他希望通过“品牌万里行”上海站的活动，掀起“东部开放品牌行”的又一个高潮，让更多的中国自主品牌通过上海走出国门。
    参加商务部“品牌万里行”活动的商务部领导和中央媒体、地方媒体记者还走访了振华港机、沪东造船厂、外高桥造船厂、上海电气、纺织控股、张江高科技园区、大沽路标准化菜场等企业。