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网站知识库「资料来源:上海网站建设网」
 

上海八院民用产业烙下时代印记

(资料来源:上海网站建设网)

    地处我国经济最发达、市场化程度最高的城市之一的上海市,八院融和了航天和这个城市的特质--勇于开拓、务实开放。八院民用产业的发展,烙下时代的印记,也充分体现着这一特质。
    谈起八院民用产业,许多航天职工和上海人都记忆犹新。上世纪80年代,八院旗下的“五朵金花”风光无限,上海牌电视机、上海牌洗衣机、舒乐牌电风扇、航天牌收录机、航天牌电冰箱,一个个都响当当,最红火的时候,用户拿着订单,在工厂门口排队提货。然而,由于旧体制机制的束缚和激烈的市场竞争,“五朵金花”在上世纪90年代渐成明日黄花。
    “五朵金花”的“盛开”为八院带来辉煌,而它的“凋谢”也让他们深思,做强做大民用产业,八院的优势在哪里?八院的领导在思考,民用产业战线的干部职工在思考。“航天民用产业,就要突出‘航天’两个字,充分发挥航天技术优势。”八院分管民用产业工作的副院长、在民用产业领域打拼了十多年的副院长曲雁如是说。
    要打好航天牌,突出主导产业,就必须对企业和产品进行结构调整。2001年开始,八院把民用产业单位分四个层次进行分类管理。第一类,重点发展型企业,航天机电、上仪公司等继续做强做大,优势互补,资源共享,加速发展。第二类,管理型公司,新航公司、新宇公司等实行联合统一,主要对劳务输出、内退、富余人员和都市工业园进行管理。第三类,过渡型企业,新新厂、新光厂等通过整合优质资产,剥离不良资产进入管理型公司。第四类,组织置业公司,结合结构调整对存量资产进行开发,为八院发展提供长期稳定的资金保障。同时,从2002年起,八院大力清理整合公司,截至2005年年底,已关闭百余家资不抵债、亏损累累、发展无望的公司。
    在产品结构调整方面,八院根据国家产业导向,积极利用航天技术优势,不断开发新产品,开拓新领域。“十五”期间,八院的民用产业累计完成技术改造和固定资产投资5.25亿元,主要产品从汽车配件、家电、通讯三大板块,调整为汽车配件、办公自动化设备、新能源及相关设备、民用航天产品、装备制造设备、家电六大块。
    诚如曲雁所说:“企业是在不断调整中发展壮大的,一成不变准保关门。”八院民用产业在不断调整中成长,总收入真实地演绎了“步步高”:“九五”初期为15亿元,“十五”初期26亿元,2005年达到50亿元。
    面对已经开局的“十一五”,八院民用产业准备打硬仗的战鼓也已经擂响。他们将实施归核化战略,进一步优化产品结构与资产结构,突出主营业务;着力培养航天产业链延伸和核心技术拓展转化的主导民品,大力发展优势民品并保持行业领先。“我们要用足航天技术、国家政策、集团公司战略、国企品牌、企业自身等方面的优势”,曲雁说。八院的目标是,到2010年民用产业的产值要达到100亿元,其中充分利用航天技术优势的太阳能和复合材料产品的贡献值,预计超过“半壁江山”。
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